演講時間:107年11月2日(五)下午13:30-17:20
主講人:侯嘉政教授/國立嘉義大學企業管理學系
地點:本校濟世大樓CS915教室
講題:企業策略規畫
1. 「基本功」:企業策略規劃模式
2. 「實戰篇」:大學校務發展策略地圖之實作練習
演講報名網址:https://goo.gl/forms/fB964N8KnA10MwIH3
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歡迎各位師長踴躍參加!
一、 綱要內容
只知道訂定行動方案和KPI,夠嗎? 唯有透過具目標導向的策略規劃進而發展行動方案(KPI),才能連結到組織的目標和理念。
藉由企業策略規劃模式之重點,本課程提供高雄醫學大學學術(行政)團隊,在擬定具前瞻且永續經營的校務發展計畫時參考。
二、 內容規劃
本次分享內容分成「基本功」與「實戰篇」兩部分,全程內容主要著重企管專業之理論與實務的應用,將以案例分析輔以理論之講解。其中「基本功」安排2 小時,「實戰篇」則規劃1.5~2.0 小時。
時間 |
課程內容 |
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13:30~14:20 |
「基本功」部份 1.企業策略規劃模式 1.1 企業獲利之原因分析--理論與實務 1.2 企業競爭優勢之來源 |
14:30~15:20 |
1.3 由失敗案例歸納成功的企業經營模式(Business Model) 1.4 策略規劃模式(一)--SWOT 分析 |
15:30~16:20 |
「實戰篇」部份 2.大學校務發展策略地圖之實作練習 2.1 策略規劃模式(二)--平衡計分卡之策略地圖 |
16:30~17:20 |
2.2 高醫大校務發展策略地圖之展開 |